Partner für Prozess-Outsourcing
und kooperative Modelle
Die lange Erfahrung der ESG im Management logistischer Prozesse stellt die vertrauensvolle Basis vieler Kunden für die Übergabe unternehmenseigener Prozesse in die Verantwortung der ESG dar. Ziel ist es, dass sich der Kunde auf seine Kernkompetenzen konzentrieren und seine Kosten durch Verzicht auf eine eigene logistische Infrastruktur variabilisieren kann. Dies kann bis zu einer Übernahme von Materialverantwortung, Assets und Personal reichen. Da die ESG in vielen Branchen tätig ist, kann sie zudem logistisches Know-How aus der Logistik anderer Industrien transferieren.
Als Dienstleister für Outsourcing und Anbieter kooperativer Modelle offererieren wir auch hier skalierbare Leistungstiefen. Angefangen beim sogenannten Outtasking, bei dem die ESG einzelne abgegrenzte Aufgabengebiete im Auftrag des Kunden durchführt, über das Vendor-Management, bei dem wir für den Kunden seine Zuliefererbeziehungen steuern, bis hin zum eigenverantwortlichen Betrieb von offenen und geschlossenen logistischen Netzwerken im Rahmen des Business-Process-Outsourcings (4PL / Lead Logistics Provider).
Leistungen im Rahmen des Prozess-Outsourcing:
- Betrieb von Logistikzentren
- Logistik-Outsourcing (Business Process Outsourcing)
- Softwareentwicklung für logistische Betreiberlösungen
- Führung der Ersatzteilbestände
- Übernahme der gesamten Ersatzteillogistik
Weiterführende Informationen:
Broschüre "Logistik" (1.3 MB)